La Felicidad Organizacional Como Ventaja Competitiva

La felicidad Organizacional es un tema que se ha vuelto popular, despertando interés en las personas, las empresas, escritores, etc, debido a que ahora sabemos que las personas cargadas de emociones negativas no tienen los mismos resultados que una persona que trabaja con alegría.

Después de varios estudios e investigaciones, hemos podido identificar 3 grandes pilares que ayudan enormemente en la construcción de la felicidad sostenible dentro del lugar de trabajo: PROHUMANOS ofrece sus servicios contactanos.

1- Liderazgo:

El jefe de área o departamento debe crear una atmósfera que permita que los colaboradores trabajen por un mismo objetivo. En las empresas necesitamos más líderes que no solo comanden, sino que también apoyen. Que no solo exijan resultados, sino que también los inspiren. Que no solo se preocupen por los objetivos, también por las personas. La felicidad depende mucho de las personas que nos rodean, de aquellas que nos ayudan y nos inspiran a ser mejores.

2- Relaciones Interpersonales:

Como las organizaciones somos grupos de personas que interactúan a diario, es inevitable que entre las personas se generen relaciones y sentimientos de amistad, de confianza, de amor y también, de enemistad. Para que tengamos relaciones alegres, colaborativas dentro de la organización, es importante generar espacios que propicien el fortalecimiento de las relaciones, actividades que permitan conocernos mejor y eliminar los juicios con los que percibimos a nuestros compañeros de trabajo y como resultado, tendremos sinergias apuntarán al cumplimiento de los objetivos como equipo y propiciarán el surgimiento de nuevas ideas que apoyen los procesos de innovación de la compañía.

3- Mentalidad Individual:

Este es el pilar más complicado a nivel organización y a nivel cultural, ya que como colombianos venimos de una cultura con mentalidad negativa y dada al conflicto. Los latinos somos de la cultura de hacer poco; Si alguien puede hacerlo, que lo haga él. Si nadie puede hacerlo, ¿por qué tengo que hacerlo yo?. Se deja de lado el espíritu colaborativo y de trabajo en equipo para obtener resultados que nos beneficien a todos.
En resumen, la felicidad organizacional es una co-responsabilidad entre la organización y el colaborador. Ya que la responsabilidad final de la felicidad sigue siendo individual, la empresa no puede hacerse cargo de la felicidad de los trabajadores. Lo que sí necesita hacer una organización es facilitar las condiciones laborales para el despliegue del bienestar psicológico y las fortalezas de las personas y el trabajo en equipo. La felicidad organizacional es una responsabilidad de la empresa. La felicidad en el trabajo es una responsabilidad de los trabajadores. Somos co-responsables de la vida plena en el trabajo.

Referencias

Fuente tomada desde, F&L