Estrategias para retener el talento

Contar con una planta de personal estable en el tiempo ayuda a las organizaciones a enfrentar retos del futuro y a garantizar su permanencia en el mercado. Cuando se inicia el proceso de selección de nuevos empleados se invierte tiempo y dinero, el cual se podría perder si no se retiene dicho talento, de aquí que una empresa debe de contar con muy buenas estrategias para retener el talento humano.

La retención de empleados puede definirse como el fenómeno por el cual un trabajador desea permanecer en su compañía actual.

[i] Si dicha retención no es efectiva, el empleado se marcha en gran medida porque no se sentía satisfecho.

Pero “¿Cómo puede entenderse la relevancia de retener el talento humano? ¿Cuáles son las razones por las que las empresas deben invertir dinero y tiempo en mantener a los trabajadores más productivos? A continuación, te lo explicaremos:

• Optimiza la productividad: un trabajador eficaz tendrá la capacidad de mejorar de manera continua.
• Minimiza la rotación de personal.
• Mejora el ambiente de trabajo, con buenos empleados motivados.
• Mayor satisfacción de los trabajadores.

Ten presente que la pérdida de un trabajador eficiente implica una reducción en la productividad de la empresa. Esto ocurre porque se deben redistribuir las tareas y se necesita tiempo para que otro trabajador sea igual o más eficiente que el que se perdió.”[ii]

Además, cuando existe alta rotación de planta siempre se traduce en: problemas de comunicación, falta de confianza entre los empleados, poca identificación entre los empleados y los valores de la empresa, falta de compromiso. Sin embargo, aquí te contamos algunas estrategias que se pueden implementar para retener el talento, entre ellas tenemos:

• Contratar perfiles apropiados y que se ajusten a la dinámica de la organización.
• Implementar planes de incentivos y reconocimientos.
• Conciliación de vida personal y laboral.
• Escucha activa.
• Mejora de clima laboral.

Lo anterior no genera mayores costos para la organización, se requiere principalmente un plan, evaluar resultados en el tiempo y realizar los ajustes necesarios.

[i] Referencia: Bizneo

[ii] Referencia: Docusign